作者单位：南京邮电大学
出版时间：2017年1月第1版第1次
本书概述：物联网产业是蕴涵着巨大商机的朝阳产业，已引发全球教育界、科技界和企业界的瞩目。作者在研究邮政物流的基础上，2010年12月成功申报了江苏高校哲学社会科学重点研究基地重大项目(2010JDXM035):
作者姓名： 范鹏飞
出版社： 光明日报出版社
订购电话：400-6677-036
优惠活动：出书作者购书享受65%折优惠。
购书服务：满59免运费 ： 由一站出版服务网发货，并提供售后服务。6:00前完成下单，预计5天可送达
图书定价：68
内容简介
物联网产业是蕴涵着巨大商机的朝阳产业，已引发全球教育界、科技界和企业界的瞩目。作者在研究邮政物流的基础上，2010年12月成功申报了江苏高校哲学社会科学重点研究基地重大项目(2010JDXM035):物联网产业发展布局研究，着力研究物联网。
近几年来，作者主持完成了4项与物联网有关的科研项目，出版了专著：《物联网产业发展对策》,发表了有关物联网的论文40余篇，比较系统地进行了物联网产业发展的驱动因素研究、物联网产业链的培育研究、物联网产业链的协同研究和物联网产业的布局研究，提出了若干发展物联网产业的对策建议。目的在于抛砖引玉，为我国物联网产业的发展添砖加瓦。
作者简介
范鹏飞 南京邮电大学教授,工商管理专业硕士研究生导师。长期从事管理科学、企业管理、邮政通信和市场营销的教学与科研工作。主持完成省、部、院校级科研项目19项（其中一项获得江苏省科技进步三等奖和江苏省优秀软件奖），研究经费达150余万元；著、编著、主编和编写书35部；在《中国管理科学》、《通信企业管理》和《中国软科学》等刊物发表论文200余篇，其中3篇文章获奖，5篇文章被ISTP全文检索，6篇文章被EI全文核心检索；著、编著、主编和撰写书、论文、研究报告总字数达1000余万字，发表译文10余万字。
基于运营商视角的物联网商业模式
未来管理将促进物联网发展
我国物联网商业模式的选择与分析
物联网业务形态研究
智能平台支撑新型物联网商业模式
基于统一管理平台的物联网产业联盟模式
A Study on the Choice of Business Models of the Internet of
Things
Business Model Construction of China Telecom Operators Based on
Internet of Things
Analysis of Business Models of Internet of Things Based on the
Perspective of Telecom Operators
Analysis of the Business Model Innovation of the Technology of
Internet of Things in Postal Logistics
云聚合开启物联网美好未来
物联网技术应用于邮政物流领域的商业模式研究
我国物联网产业链存在的问题及对策
基于产业集群理论的江苏省物联网产业发展布局研究
我国物联网产业链壁垒及协同发展的研究
有效培育与优化物联网产业链
我国物联网产业链发展的对策研究
我国物联网产业链壁垒协同发展对策
物联网产业链的演进与培育
物联网产业链协同的障碍及其对策研究
物联网产业内部整合与联动布局的研究
我国物联网产业链协同发展研究
电信运营商发展物联网的对策研究
……
基于运营商视角的物联网商业模式
从1999年美国麻省理工学院提出物联网概念到2009年美国启动“智慧地球”战略，再到中国国务院总理温家宝在江苏无锡提出迅速建立“感知中国”中心，时至今日，物联网越来越受到各国政府和学术界的关注。作为新兴产业，物联网为我国提供了培育经济增长点和实现经济发展方式转型的契机。然而，目前物联网尚缺乏相关的统—技术标准，产业化发展思路还比较模糊，并且缺乏持续发展的商业模式。本文以物联网产业链为基础，从电信运营商在产业链中的定位出发，通过对运营商企业内部结构和外部关联因素的分析，构建物联网商业模式。
一、物联网产业链
产业链是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑和时空布局关系所形成的链条式关联关系形态。它能以较低的风险实现较大范围的资源调配，成为企业优势互补、拓展发展空间、提高产业或行业竞争力、实现超常规发展的重要手段。
物联网产业链包括芯片商、应用设备和软件提供商、系统集成商、电信运营商、服务提供商、设备制造商、客户等环节。目前，我国物联网的开发和应用尚处于起步阶段，产业链尚存在很多空白，产业竞争规则还不健全。物联网领域在终端实现信息处理已经不是单一的企业或行业能够实现的，它依赖产业链各个组成部分的全面合作。
参照移动互联网领域以产业联盟为核心的商业模式，笔者基于电信运营商的视角，通过对电信运营企业内部结构和外部关联因素进行分析，合理地组合结构因素和关联因素，探索物联网商业模式的创新设计。
二、物联网商业模式结构
商业模式是为实现顾客价值而进行的价值创造过程，是对企业内部结构和流程进行整合，并对企业在价值网中的位置进行重新定位的活动。从上述定义可知，商业模式是一个结构和体系，包括内部结构以及与外部关联要素的关系和结构。内部结构是商业槿式的内部特征，视为”内核”；外部关联是相互作用的外部环境，视为“外层”。一般情况下，企业在进行商业模式设计之前，必须明晰其内部结构和外部关联要素。
笔者认为，对于电信运营商的物联网商业模式结构的分析可以参照一般企业商业模式结构的思路进行。下面从运营商的”内核”和“外层”两个方面，分析电信运营商参与下的物联网商业模式结构。
电信运营企业的内部结构要素可以归结为价值对象、价值主张、价值创造和价值实现四个维度，外部关联要素则为整个物联网产业链中的其他重要成员，比如系统集成商、服务提供商、客户三个维度。电信运营商从自身的角度把内部和外部的各个要素构建在同一个框架下，当不同的结构要素和相关联要素相互作用时，运营商可以结合具体的设计方向，通过各个要素之间不同的组合进行商业模式的设计，如表1所示。
表1电信运营商内部结构维度和外部关联维度分析
客户界面服务提供商界面系统集成商界面
价值对象客户的定位和目标市场细分；客户的需求特征确定具体的服务提供商；服务提供商的行业结构系统集成商的行业结构；具体的集成供应需求
续表
客户界面服务提供商界面系统集成商界面
价值主张为满足客户需求提供的产品和服务内容；定价结构为满足运营商需求提供的服务；利润分成为满足运营商需求提供的集成服务；利润分成
价值创造和
价值实现产品和服务的信息传递纵向一体化；物联网产业链整合纵向一体化；产业链资源整合
从上述商业模式结构分析中可以看出，对于电信运营商的外部关联维度来说，用户是物联网商业模式的价值实现者，用户的满意程度直接影响到商业模式所能够创造价值的大小；服务提供商和系统集成商界面是电信运营商为了实现物物相联以及创造商业模式价值，从自身的内部结构出发，与产业链中其他两个重要环节之间形成的相互关系。
电信运营商内部结构的3个维度是实现商业模式的基础。价值主张、价值实现分别与服务提供商和系统集成商进行组合，定位电信运营商在产业链中与其他两个重要环节的相互位置。整合电信运营商与服务提供商或者重置电信运营商与系统集成商之间的竞合关系，为我们提供了基于电信运营商视角构建物联网商业模式的研究思路，即以”运营商+服务提供商”或者”运营商+系统集成商“来整合物联网产业链。
……
